A Hyundai lançou a linha 2025 do seu SUV compacto de maior sucesso no Brasil, o Creta. Embora ainda na mesma geração, o modelo de 2021 é tratado como uma segunda versão, trazendo mudanças significativas no design e na tecnologia embarcada. Apesar de algumas polêmicas iniciais, o Creta 2025 se mantém como um dos SUVs mais vendidos no concorrido segmento.

Elevando o Padrão de Qualidade e Desempenho

Design Refinado e Inspiração Premium

O Hyundai Creta 2025 adotou um design mais convencional e inspirado em modelos de sucesso da marca no exterior, como o Palisade. A dianteira traz uma grade retangular com elementos internos em preto brilhante ou cinza fosco, enquanto as luzes diurnas em LED são integradas por uma barra iluminada nas versões topo de linha. A traseira também segue um estilo similar ao VW T-Cross 2025, com lanternas parcialmente em LED.Embora os materiais do interior ainda sejam predominantemente plásticos rígidos, a qualidade de montagem é excelente, com acabamento impecável e ausência de rebarbas. A lista de equipamentos também impressiona, com itens como chave presencial, central multimídia com espelhamento sem fio, seis airbags e painel digital desde a versão de entrada.

Tecnologia e Assistência ao Motorista

Nas versões intermediárias e superiores, o Creta 2025 traz recursos avançados como frenagem automática de emergência, assistente de permanência em faixa, carregador por indução e ar-condicionado digital de duas zonas. Já a versão topo de linha Ultimate acrescenta ainda mais tecnologia, com teto solar panorâmico, piloto automático adaptativo, câmera 360° e alerta de tráfego cruzado.Outra mudança significativa é a substituição do motor 2.0 aspirado pelo eficiente 1.6 turbo na versão Ultimate, que entrega 193 cv de potência e 27 kgfm de torque. Essa configuração promete melhor desempenho e economia de combustível, complementando o bom motor 1.0 turbo das demais versões.

Espaço e Versatilidade

Com 2,61 metros de entre-eixos, o Creta 2025 oferece um espaço interno generoso, ficando próximo de modelos médios como o Jeep Compass. Isso o torna uma opção interessante para quem busca um SUV compacto com amplo habitáculo.Apesar da boa capacidade do porta-malas, de 422 litros, a profundidade relativamente rasa pode ser um ponto a ser melhorado. Ainda assim, o Creta se destaca por oferecer um excelente custo-benefício em seu segmento.

Pontos a Melhorar

Algumas áreas do Creta 2025 ainda deixam a desejar, como o painel digital e central multimídia das versões de entrada, que são menos sofisticados que os das versões superiores. Além disso, a ausência de sensor de chuva e a posição da luz de ré no para-choque são detalhes que poderiam ser aprimorados.Outro ponto a ser destacado é a regulagem parcialmente elétrica do banco do motorista, que ainda não atende aos padrões mais avançados do segmento. No entanto, esses pequenos pontos negativos não diminuem o apelo geral do Creta 2025, que se mantém como uma excelente opção no concorrido mercado de SUVs compactos.

PT Artha Mahiya Investama Tbk (AIMS), sebuah perusahaan yang sebelumnya bergerak di sektor pertambangan dan perdagangan, kini mengumumkan rencana transformasi bisnisnya. Perusahaan ini akan beralih ke industri sub sektor entertainment dan lifestyle, sebuah langkah strategis yang menarik perhatian banyak pihak. Apa yang melatarbelakangi keputusan ini dan bagaimana AIMS berencana mewujudkan transformasi bisnisnya?

Menjawab Tuntutan Pasar yang Dinamis

Transformasi bisnis AIMS tidak terlepas dari dinamika pasar yang terus berubah. Industri pertambangan dan perdagangan, yang sebelumnya menjadi fokus utama perusahaan, menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Pergeseran preferensi konsumen, perkembangan teknologi, dan persaingan yang semakin ketat telah mendorong AIMS untuk mencari peluang baru di sektor yang lebih menjanjikan.Sektor entertainment dan lifestyle dianggap sebagai pilihan yang strategis bagi AIMS. Tren konsumsi masyarakat yang semakin berorientasi pada gaya hidup dan pengalaman hiburan membuka peluang besar bagi perusahaan untuk meraih pertumbuhan yang lebih signifikan. Selain itu, industri ini juga dianggap lebih resilien terhadap gejolak ekonomi, memberikan stabilitas yang dibutuhkan AIMS dalam menghadapi masa-masa sulit.

Memetakan Potensi Pasar yang Menjanjikan

Dalam proses transformasi bisnisnya, AIMS telah melakukan analisis mendalam terhadap tren dan potensi pasar di sektor entertainment dan lifestyle. Studi komprehensif menunjukkan bahwa industri ini memiliki prospek yang sangat menjanjikan, terutama di Indonesia.Pertumbuhan ekonomi yang stabil, disertai dengan peningkatan daya beli masyarakat, telah mendorong permintaan yang tinggi terhadap produk dan layanan di bidang hiburan dan gaya hidup. Tren ini didukung oleh pergeseran preferensi konsumen, khususnya di kalangan generasi milenial dan Gen Z, yang semakin mementingkan pengalaman dan kualitas hidup.Selain itu, perkembangan teknologi digital juga telah mengubah lanskap industri hiburan dan lifestyle. Peluang untuk mengembangkan platform digital, konten kreatif, dan layanan berbasis teknologi menjadi semakin terbuka lebar. AIMS melihat potensi besar dalam memanfaatkan tren ini untuk memperluas jangkauan dan menawarkan pengalaman yang lebih inovatif bagi konsumennya.

Membangun Kompetensi dan Sinergi

Transformasi bisnis AIMS tidak hanya berfokus pada pergeseran sektor, tetapi juga pada penguatan kompetensi internal dan pengembangan sinergi strategis. Perusahaan ini telah mengidentifikasi kebutuhan untuk membangun tim yang kompeten dan berpengalaman di bidang entertainment dan lifestyle.Proses rekrutmen dan pelatihan intensif telah dilakukan untuk memastikan AIMS memiliki sumber daya manusia yang mampu menjalankan strategi transformasi dengan baik. Selain itu, perusahaan juga menjalin kemitraan dengan pemain-pemain terkemuka di industri hiburan dan gaya hidup, baik di dalam maupun luar negeri.Melalui kolaborasi strategis ini, AIMS berharap dapat memanfaatkan keahlian, jaringan, dan teknologi terkini untuk mempercepat proses transformasi dan memperkuat posisinya di pasar yang baru. Sinergi ini juga diharapkan dapat membantu AIMS dalam mengembangkan produk dan layanan yang inovatif, serta menjangkau segmen konsumen yang lebih luas.

Menyiapkan Infrastruktur dan Ekosistem yang Mendukung

Transformasi bisnis AIMS tidak hanya berfokus pada perubahan sektor, tetapi juga pada pengembangan infrastruktur dan ekosistem yang mendukung. Perusahaan ini telah mengalokasikan sumber daya yang signifikan untuk membangun fasilitas, teknologi, dan sistem yang sesuai dengan kebutuhan industri entertainment dan lifestyle.Investasi dalam pengembangan pusat-pusat hiburan, studio produksi, dan platform digital menjadi prioritas utama AIMS. Perusahaan juga berencana untuk membangun ekosistem yang terintegrasi, melibatkan berbagai mitra, seperti artis, kreator konten, dan penyedia layanan terkait.Melalui pendekatan ini, AIMS berharap dapat menciptakan pengalaman yang lebih komprehensif dan menarik bagi konsumennya. Selain itu, pengembangan ekosistem yang kuat juga diharapkan dapat mendorong inovasi, meningkatkan efisiensi, dan memperkuat daya saing AIMS di pasar yang baru.

Menjaga Kesinambungan dan Pertumbuhan Berkelanjutan

Transformasi bisnis AIMS tidak hanya berfokus pada perubahan sektor, tetapi juga pada upaya menjaga kesinambungan dan pertumbuhan berkelanjutan. Perusahaan ini telah menyusun rencana strategis yang matang, dengan mempertimbangkan berbagai aspek, termasuk keuangan, operasional, dan risiko.Salah satu langkah penting yang diambil AIMS adalah memastikan adanya diversifikasi portofolio dan sumber pendapatan. Perusahaan ini tidak hanya akan berfokus pada satu segmen atau lini bisnis, tetapi akan mengembangkan berbagai produk dan layanan di bawah payung industri entertainment dan lifestyle.Selain itu, AIMS juga berkomitmen untuk menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang baik, serta memperhatikan aspek keberlanjutan dalam setiap langkah transformasinya. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa transformasi bisnis yang dilakukan dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya.