Découvrez les enjeux de la loi de finances avec Florence Brau Billod
Le Budget de l'État
La loi de finances est le texte qui détermine le budget de l'État pour l'année à venir. C'est l'ensemble de ses recettes et de ses dépenses. Les recettes sont composées des impôts et des taxes, telles que la TVA, l'impôt sur le revenu, l'impôt sur les sociétés et la taxe sur les carburants. Les dépenses comprennent les dépenses de personnels, les dépenses de fonctionnement et les dépenses d'intervention. Lorsque les dépenses sont plus importantes que les ressources, le budget est en déficit. L'accumulation de ces déficits correspond à la dette de l'État.Cette situation a un impact significatif sur l'État et sur la société. Il est donc essentiel de comprendre les enjeux liés à la loi de finances et de trouver des solutions pour gérer les budgets de manière efficace.
L'Élaboration du PLF
L'élaboration du Projet de loi de finances est un marathon politique qui se déroule sur plusieurs mois. Le sprint final commence le premier mardi d'octobre avec le dépôt du PLF à l'Assemblée nationale. Cette année, la transmission a été plus tardive en raison de l'actualité politique.Le texte passe ensuite en commission des finances, puis s'ouvre la phase de débats et de votes. Pour la première fois de son histoire sous la Ve République, l'Assemblée nationale a rejeté la première partie du PLF. Le texte a donc été envoyé au Sénat. Maintenant, les deux chambres disposent de 70 jours pour examiner et voter le PLF. La navette parlementaire doit prendre fin le 21 décembre.
Le Calendrier Précis
Après l'adoption du texte, il y a une étape finale avec la saisine du Conseil constitutionnel, qui examine la constitutionnalité du projet de loi. La loi de finances est ensuite promulguée par le président de la République et publiée au Journal officiel avant le 31 décembre. Elle prend effet à partir du 1er janvier de l'année suivante.Cet aspect chronologique est crucial pour comprendre le déroulement de la loi de finances et pour suivre les étapes successives.
Le Déficit Public
Dans la présentation du projet de loi de finances 2025, Antoine Armand et Laurent Saint-Martin ont été clairs sur le sujet. S'il n'y a pas d'action, le déficit public pourrait atteindre environ 7 % du PIB dès l'année prochaine. Pour y remédier, le gouvernement propose une série d'actions pour ramener le déficit à 5 % du PIB d'ici fin 2025.Des mesures de maîtrise budgétaire de 60,6 milliards d'euros sont proposées dans le projet de loi. Ces mesures sont essentielles pour gérer les finances publiques et pour assurer le développement économique.
Les Mesures Attendues en 2025
– Une participation au redressement collectif est demandée aux plus grandes entreprises et aux plus hauts revenus. Ces mesures ciblées sont exceptionnelles et temporaires.Cette approche permet de faire face aux défis économiques et sociaux.
– Plusieurs mesures pérennes visent à soutenir le monde agricole face aux enjeux du changement climatique et du renouvellement des générations.Cela contribue à la souveraineté alimentaire de la France.
– En matière énergétique et de transports, plusieurs taxes sont rehaussées.Cela a un impact sur les coûts et sur le développement de ces secteurs.
– La fiscalité des locations de meublés est modifiée.Cela a des conséquences sur le marché immobilier et sur les revenus des propriétaires.
La situation financière du MHSC
Malgré la situation financière critique, un retour en conservatoire semble peu probable pour le moment, contrairement au cas de l'Olympique Lyonnais, qui a été sanctionné récemment avec un déficit colossal de plus de 460 millions d'euros. Cependant, le MHSC n'échappera probablement pas à des mesures restrictives. Parmi les décisions que pourrait imposer la DNCG, un encadrement de la masse salariale ou une interdiction de recruter à titre onéreux sont envisagées, comme ce fut le cas pour Le Havre, confronté à une situation financière moins critique (10 M€). Le verdict final de cette audition pourrait ne pas être connu immédiatement et devrait tomber demain ou jeudi au plus tard, selon le quotidien régional.
Pour tenter de redresser la barre, le MHSC a décidé de se présenter devant l'audience avec un courtier du groupe Nicollin. Cette décision a pour but de rassurer la DNCG sur sa capacité à combler ce déficit. En parallèle, des mesures internes drastiques sont envisagées, telles que la fermeture de la section féminine ou un gel des salaires dans les services administratifs. Cependant, la vente de ses joueurs majeurs dès le marché hivernal est la solution principale espérée par le club pour équilibrer son budget. Cette décision pourrait toutefois fragiliser encore plus l'équipe, déjà en grande difficulté sur le plan sportif.
Les pressions financières et sportives
Les tensions sont à leur comble pour le MHSC, qui se trouve à un tournant critique. Entre les pressions financières et les défis sportifs, le club devra trouver des solutions pour éviter que cette saison ne se transforme en un désastre. La situation actuelle est extrêmement complexe, avec un déficit financier important et une performance sportive médiocre. Le club devra trouver un équilibre entre ces deux aspects pour survivre.
Les décisions prises par le club seront cruciales pour son avenir. Si le club réussit à combler son déficit financier et à améliorer sa performance sportive, il pourrait se relever de cette crise. Sinon, il pourrait être confronté à de graves problèmes à long terme. Le MHSC devra donc agir avec prudence et intelligence pour trouver des solutions aux problèmes qui le confrontent.
Tagline : Un Leader Axé sur la Collaboration et l’Innovation
Le Rôle de M. Mongeau à l’ITHQ
Dans son nouveau rôle, M. Mongeau s’assure de la coordination harmonieuse des équipes. Son leadership axé sur la collaboration et l’innovation est reconnu. Il veillera à ce que l’ITHQ atteigne ses objectifs en mettant l’humain au cœur de chaque action. Son expérience dans le secteur privé et public, ainsi que dans l’éducation, lui confère une expertise solide dans la gestion financière d’organismes publics et la gestion des relations avec le gouvernement.
Avant de rejoindre l’ITHQ, M. Mongeau a occupé le poste de directeur du service des ressources financières au Centre de services scolaire de Montréal. Il a acquis une riche expérience dans le secteur public, ce qui lui permet de apporter une perspective unique à son nouveau poste.
Son Curriculum Vitae
M. Mongeau est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires de HEC Montréal, d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en comptabilité de management ainsi qu’une maîtrise en administration des affaires de l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (ESG UQAM), d’une maîtrise en administration des affaires pour cadres spécialisés en gestion d’entreprises multinationales et multiculturelles de l’Université Paris Dauphine en France, ainsi qu’une certification universitaire en gouvernance de sociétés du Collège des administrateurs de sociétés de l’Université Laval.
Sa diversité d’études et de formations lui permet de s’adapter à différents contextes et de proposer des solutions innovantes pour le développement de l’ITHQ.
L’Impact de l’ITHQ
Considéré comme l’un des fleurons du Québec, l’ITHQ est la référence au pays pour la formation en tourisme, en hôtellerie et en restauration. Sa renommée et son impact à l’échelle mondiale témoignent de la force de sa mission. M. Mongeau est ravi de pouvoir contribuer à cet élan de croissance et d’innovation, tout en mettant l’humain au cœur de chaque action.
Depuis plus de 50 ans, l’ITHQ est la référence au Canada en matière de formation spécialisée. Il offre des programmes dans les trois ordres d’enseignement et dispose d’installations uniques, comme un hôtel-école, deux restaurants d’application pédagogique et un bar. Il compte deux unités de recherche et un centre d’expertise, offrant des formations aux professionnels, des services aux entreprises et aux institutions, ainsi que des ateliers au grand public.