Tagline : Découvrez l'Évolution de l'Oust à Brocéliande
Le Nouvel Amphithéâtre
En attendant la libération de l’amphithéâtre, les élus entrent par la petite porte, franchissent un couloir inachevé et se trouvent dans cette nouvelle salle aux allures de parlement local. Selon le président Bléher, « C’est plus confortable tout en restant sobre ». Installés dans leurs fauteuils, équipés de tablettes et de micros, ils ont les yeux rivés sur la tribune, où siègent les vice-présidents. L’espace sera inauguré en février, c’est vu avec le préfet.
Cette nouvelle salle offre un accès direct aux vice-présidents sans avoir à passer par l’entrée de la com com. C’est un avantage pratique pour les élus lors des débats.
Le Message de Jean-Luc Bléher
Le contexte est incertain, mais le travail réalisé dans les services est salué. On a gagné 400 000 € et le fonds vert va disparaitre. La CNRACL va prendre 4 points, et le taux du fonds de compensation de la taxe sur la valeur ajoutée (FCTVA) passera de 16,4 % à 14,85 %. On a fait une forme de provision de 500 000 € pour contenir les coûts.
La fibre coûte 750 000 € par an, mais son installation terminée donnera plus de marges de manœuvre. Les déchets sont également une préoccupation, et on doit trouver 300 000 € pour ajuster les dispositifs. Les choix et les coupes doivent être soigneusement pris.
L’Évolution de l’Endettement
L’endettement de l’OBC a passé de 12 à 5,7 millions d’€ depuis la fusion des communautés. Chaque année, le président doit présenter un rapport sur les orientations budgétaires. Il faut trouver des marges de manœuvre, comme différer ou étaler nos investissements. Face à la perte d’autonomie fiscale, on doit réfléchir sur les taxes d’habitations.
C’est une constante de se demander comment gérer l’endettement tout en investissant dans les services locaux.
Les Augmentations de Taxes
On propose d’augmenter de 4 % les taxes sur les ménages et les entreprises. On a fait des hypothèses à 2 %, mais on pense pouvoir aller plus loin. Il est question de céder les pépinières, qui sont vieillissants et nécessitent un entretien. On aimerait dégager 500 000 € cette année pour diminuer nos charges.
Sur l’aménagement des parcs d’activité, il faut être sobres et identifier ce dont on dispose. Le prix du terrain est de 25 € le m2, mais on pourrait passer entre 45 à 60 € le m2. C’est une période de vache maigre, mais on va rediscuter en commission.
Les Finances Locales
Les collectivités locales mettent la main à la poche pour financer le service départemental d’incendies et de secours (SDIS). On verse 85 000 € pour ce service, mais il y a des questions sur la participation des communes. Les maisons France services répondent à un besoin réel, même si l’État se désengage. La fracture numérique est là, et on ne doit pas se voiler la face.
La structure de l’OBC coûte beaucoup, mais on propose de nombreux services. On a autofinancé nos équipements et on veut continuer à investir. Les projections pour le budget primitif 2025 sont encourageantes, avec plus de 13 millions d’€ en ressources.
Le Départ de Claude Jouen
Claude Jouen a terminé sa séance avec l’OBC. Il a fait un excellent travail, mais il est difficile d’être élu. On ne doit pas attendre des administrés, car on ne fait jamais assez bien. Un homme d’État disait que c’était mieux d’acheter un chien pour avoir de la gratitude. Le maire de Carentoir a acheté un chien il y a 15 jours.
C’est une fin de parcours pour Claude Jouen, mais l’OBC continue de s’engager dans son développement.
« Découvrez les Enjeux Financiers de la Ville de Morlaix »
Le Développement Financier de la Ville
Le rapport de la Chambre régionale des comptes a révélé que la dette du budget principal de la Ville de Morlaix a augmenté de 72 % de 11 M€ en 2017 à 18,9 M€ en 2022. Cette progression a eu un impact sur la capacité de désendettement, qui est passée de 5,2 années en 2017 à 11,4 en 2022. Selon les derniers comptes administratifs, la dette a été légèrement réduite à 18 M€ à fin 2023 et la capacité de désendettement a été ramenée à 7,9 années. L’ordonnateur a indiqué que l’objectif pour 2024 est de stabiliser l’encours de la dette à un niveau inférieur à 20 M€.De plus, les chiffres montrent que la situation financière de la Ville est complexe. Il est nécessaire de définir une stratégie de maîtrise des charges et d’évaluer le volume d’investissements soutenables. Les rapporteurs ont suggéré des mesures telles que le transfert de la cuisine centrale, la maîtrise des charges de personnel et l’augmentation des impôts.La Gestion des Projets
Le rapport est très critique sur les choix financiers de l’équipe de Jean-Paul Vermot depuis 2020 et met en lumière les problèmes liés à la gestion des projets. Par exemple, certaines opérations inscrites au programme « Action cœur de ville » ont été retardées et ont entraîné des surcoûts en raison de la définition insuffisante des projets et du manque de fiabilité du chiffrage initial.Le projet de réhabilitation du musée des Jacobins est un exemple évident. L’aménagement a fait l’objet d’une estimation prévisionnelle qui a augmenté de 11 M€ en 2014 à 16,8 M€ HT en 2023. La somme supportée par la Ville a également augmenté de 1 M€ à 8,4 M€, tandis que celle des autres financeurs a été réduite. Ce projet a sensiblement pesé sur les dépenses d’investissement de la commune.La Virgule, le tiers-lieu culturel de la rue de Paris, a également fait l’objet de critiques. Le coût d’investissement a augmenté de 1 à 1,56 M€ et n’a pas été maîtrisé. Cependant, un legs a permis de réduire le reste à charge pour la commune. Le fonctionnement de ce lieu n’a pas été chiffré, mais la nouvelle équipe municipale a créé des postes pour améliorer sa gestion.Les Préconisations pour l’Avenir
Sur les huit préconisations du rapport, certaines touchent à la gestion pure de la Ville, tandis que d’autres concernent les liens avec les associations. Il est important de clarifier ces liens pour améliorer la gestion de la Ville.Par exemple, il est nécessaire de définir une stratégie de maîtrise des charges et d’évaluer le volume d’investissements soutenables. Il est également important de maîtriser les charges de personnel et d’augmenter les impôts.En conclusion, le rapport de la Chambre régionale des comptes a mis en lumière les problèmes financiers de la Ville de Morlaix et a proposé des solutions pour l’avenir. Il est important que l’équipe municipale prenne ces préconisations en compte pour améliorer la situation financière de la Ville.Jelajahi Dampak Olahraga pada kehidupaan sehari-hari
Penjelasan Peningkatan Minat Lari
Lari menjadi jenis olahraga yang mengalami peningkatan minat. Hal ini disebabkan oleh adanya klub lari dan aktivitas berkelompok untuk bersosialisasi. Orang-orang mulai lebih tertarik untuk bergabung dengan klub lari dan berolahraga bersama teman-teman. Ini bukan hanya tentang kesehatan fisik, tetapi juga tentang kesempatan untuk bersosialisasi dan berinteraksi dengan orang lain.Penjelasan tentang peningkatan minat lari juga dapat dilihat dari jumlah unggahan aktivitas lari di Strava. Data menunjukkan bahwa jumlah unggahan aktivitas lari mengalami peningkatan sebesar 25% pada tahun 2024. Ini menunjukkan bahwa semakin banyak orang yang tertarik untuk berolahraga dengan cara lari.
Hubungan Olahraga dengan Koneksi Sosial
Olahraga tidak hanya tentang kesehatan fisik, tetapi juga tentang koneksi sosial. Laporan Strava menunjukkan bahwa 58% responden di seluruh dunia mendapat teman baru lewat grup-grup olahraga. Hal ini membuktikan bahwa olahraga dapat menjadi media untuk berinteraksi dengan orang lain dan membangun koneksi sosial.Bahkan, hampir 1 dari 5 Gen Z berkencan dengan seseorang yang mereka temui saat berolahraga. Ini menunjukkan bahwa olahraga memiliki dampak yang lebih luas di kehidupan sosial. Orang-orang dapat mengembangkan hubungan dengan orang lain melalui olahraga dan menemukan teman-teman yang sejenis.
Peningkatan Aktivitas di Indonesia
Di Indonesia, peningkatan aktivitas olahraga juga sangat signifikan. Partisipasi dalam klub lari di Indonesia pada 2024 meningkat hingga 83%. Ini menunjukkan bahwa olahraga semakin populer di Indonesia dan banyak orang mulai memprioritaskan kesehatan melalui olahraga.Juga, rata-rata jarak berlari, bersepeda, dan mendaki bersama grup di Indonesia meningkat hingga 95%. Ini menunjukkan bahwa orang di Indonesia lebih tertarik untuk berolahraga secara bersamaan dan membangun komunitas olahraga.
Peningkatan Aktivitas Wanita dan Pria
Peningkatan aktivitas olahraga tidak hanya terjadi pada pria, tetapi juga pada wanita. Jumlah pesepeda wanita di Strava tahun ini meningkat 11%, dan jumlah pria yang mengunggah aktivitas yoga atau pilates juga meningkat sebesar 15%. Ini menunjukkan bahwa olahraga menjadi kegiatan yang lebih seru dan menarik bagi kedua jenis kelamin.Olahraga memberikan kesempatan bagi wanita untuk meningkatkan kesehatan dan fitness mereka, serta untuk bersosialisasi dengan orang lain. Sementara itu, pria juga mulai lebih tertarik untuk mencoba aktivitas olahraga yang lebih santai seperti yoga atau pilates.