Le CHU et le GHER : Unis pour un Budget Majeur
Les établissements du CHU de La Réunion et du GHER, avec un budget annuel de plus de 1,2 milliard d'euros et plus de 10.000 professionnels à mobiliser, ont développé une collaboration solide avec les services des Finances publiques. Depuis la création du GHER en 2010 et du CHU en 2012, et avec la mise en place de la trésorerie régionale spécialisée des hôpitaux en 2020, ces institutions ont progressé ensemble.Cette collaboration est essentielle pour garantir le bon fonctionnement des services de santé et la gestion efficace des finances. Les partenaires travaillent ensemble pour optimiser la chaîne des recettes et de recouvrement, en fluidifiant les processus de gestion et en assurant plus d'efficacité.
Le Cadre de la Convention
La convention, qui couvre la période 2025-2029, vise à optimiser la gestion financière et comptable des établissements. Elle permet d'accroître le recours aux outils de modernisation proposés par les Finances Publiques sur le plan national. En outre, elle s'intéresse à la fiabilisation des comptes et au renforcement du contrôle interne.Les partenaires s'engagent mutuellement à renforcer la transparence et l'efficacité financière. C'est une première étape vers des groupes de travail dédiés et la mise en place de comités de pilotage pour accompagner la mise en œuvre des objectifs.
Le Partenariat en Innovation
Ce partenariat est crucial dans le contexte de la nouvelle responsabilité des gestionnaires publics. Il est un levier pour l'avenir et marque une étape clé pour consolider les processus financiers des établissements.Comme le souligne Lionel Calenge, directeur général du CHU de La Réunion et du GHER, "cet accord marque une étape clé pour consolider nos processus financiers et répondre aux exigences d'une gestion publique moderne, au service de notre mission de santé publique."
Tagline : La DGF et son rôle dans le projet de loi de finances
Évolution de la DGF en 2024
Le projet de loi de finances pour 2024 indique une stabilité de la DGF, avec une dotation de 27,2 milliards d'euros. Cette stabilité est importante car elle permet aux collectivités de planifier et de gérer leurs ressources de manière plus prévisible. La DGF a toujours joué un rôle crucial dans le fonctionnement des collectivités et cette stabilité est un signe de confiance pour l'avenir.En 2024, la DGF servira de base pour les différentes activités et projets des collectivités. Elle permettra de financer les services publics essentiels, tels que l'éducation, la santé et la sécurité. Cette stabilité permettra également aux collectivités de s'engager dans des investissements stratégiques pour le développement à long terme.Histoire de la DGF et son impact sur le déficit public
Autrefois, la DGF était le levier principal pour réduire le déficit public. Entre 2014 et 2018, la DGF a connu trois années de forte baisse, avec une baisse totale de 25,6 % par rapport à 2013. Cette baisse a été une mesure prise par le gouvernement pour atténuer le déficit public et améliorer la situation financière de l'État.Cependant, avec le projet de loi de finance pour 2025, le choix de la stabilité est confirmé. La dotation n'est plus la variable à court terme, mais plutôt un élément de base pour le développement des collectivités. Cette évolution montre que le gouvernement a changé de stratégie et s'intéresse maintenant plus à la longévité et à la pérennité des collectivités.Perspectives pour le PLF 2025 et les collectivités
Le PLF 2025 est un événement important pour les collectivités. Tous les articles concernant les collectivités seront abordés dans le cadre de ce projet de loi. Cela signifie que les collectivités auront la possibilité de bénéficier de nouvelles mesures et de voir leur situation financière améliorer.Les collectivités devront se préparer à l'arrivée du PLF 2025 et à l'impact que cela aura sur leur fonctionnement. Elles devront également trouver des manières de s'adapter aux changements et de tirer le meilleur parti de la stabilité offerte par la DGF.En conclusion, le projet de loi de finances et la DGF sont des éléments clés pour le développement des collectivités. La stabilité offerte par la DGF est un signe de confiance et permettra aux collectivités de planifier et de gérer leurs ressources de manière plus efficace. Le PLF 2025 apportera de nouvelles perspectives et de nouvelles opportunités pour les collectivités, et il est important que les collectivités se préparent à l'avance pour en tirer le meilleur parti.Tagline : Découvrez l'importance du financement de la politique de l'eau au colloque du CFE
Le Colloque et son Importance
Après la livraison des résultats de l'étude, le CFE a décidé de mettre en place ce colloque pour permettre aux experts et aux décideurs de se réunir et de discuter de la situation actuelle. Le colloque a été un événement crucial, car il a permis de mettre en lumière les problèmes liés au financement de la politique de l'eau et de trouver des solutions pour le futur.
En parallèle, les sénateurs examinaient le projet de loi de finances 2025, ce qui a ajouté une dimension politique à la discussion. Cela a montré l'importance du financement de la politique de l'eau et la nécessité de le considérer dans le cadre des finances nationales.
Le Rôle des Agences de l'Eau
Thierry Burlot, président du CFE, a défendu fermement le confortement du rôle et des moyens des agences de l'eau. Il a souligné que ces agences jouent un rôle essentiel dans la gestion de la politique de l'eau et que leur financement doit être renforcé.
Les agences de l'eau sont responsables de la mise en œuvre des politiques de l'eau, de la gestion des ressources en eau et de la protection de l'environnement. Elles ont besoin de moyens suffisants pour pouvoir accomplir leur mission. Le confortement de leur rôle et de leurs moyens est donc une nécessité pour assurer la viabilité de la politique de l'eau.
Les Néeds Non Financés
Malgré les efforts déployés, de nombreux besoins liés à la politique de l'eau restent non financés. Ces besoins sont colossaux et touchent à différentes aspects de la gestion de l'eau, tels que l'amélioration des infrastructures, la protection des ressources en eau et la lutte contre la pollution.
Le fait que ces besoins ne soient pas financés a des conséquences importantes pour la santé de l'environnement et pour la société. Il est donc essentiel de trouver des solutions pour financer ces besoins et de garantir la viabilité de la politique de l'eau.