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O impacto das tarifas de Trump na divisão dos empresários no país
2024-12-15
Peter Elitzer, o dono de uma cadeia de lojas de roupas de desconto chamada Label Shopper, tem medo de que as tarifas o fariam aumentar os preços, desencorajando os clientes já tímidos. Tariffs' Impact on Different Businesses
O fabricante doméstico
Mark McClelland está na campanha pro-tarifas. Se você já sentou nas gradas para assistir a um jogo de futebol de escola, provavelmente já teve contato com o produto de McClelland. Sua empresa, Tower Extrusions, fabrica bancadas de gradas e milhares de outros produtos de alumínio."Pense num grande máquina de Play-Doh", diz McClelland sobre o processo de fabricação. "Tomamos um rolo de alumínio e o empurramos através de um molde na forma de alguma forma." A empresa de McClelland, localizada em Olney, Texas, opera onze prensa de alumínio, fabricando bancadas, molduras de janelas, peças de carros e mais. "É um desses negócios antigos que as pessoas não realmente pensam, mas quando olham para a volta, nosso produto está em quase todos os lugares", ele diz.A partir de volta de 2010, a empresa de McClelland e outras da indústria começaram a enfrentar uma competição aumentada da China. Eles reagiram e venceram tarifas antidumping sobre produtos de alumínio chineses, mas a ameaça de importações logo se espalhou.Além disso, produtos de alumínio da China como esses já enfrentam tarifas antidumping nos EUA. Agora, fabricantes domésticos estão enfrentando uma competição aumentada de outros países, incluindo Vietnam, Turquia e México. "O que era apenas um problema da China agora se espalhou", diz McClelland, com importações em aumento da Vietnam, Turquia, Índia e México. "E, claro, o México é o que eu realmente me preocupo, porque há um roteiro direto para nosso mercado."Empresas estrangeiras agora fornecem cerca de 35% dos produtos de alumínio extrusos nos EUA, acrescenta McClelland, quase o dobro do seu percentual há cinco anos. "Eles estão vendendo a preços que nós não podemos competir", diz McClelland. "Irá fechar nossa indústria se não fizermos algo." O presidente eleito Donald Trump propôs adicionar um imposto de 10% a 20% em todas as importações, e McClelland está contando com essas tarifas abrangentes para fornecer um campo de jogo mais equilibrado.Ele reconhece, no entanto, que as tarifas de importação são um machado de dois gumes. Sua empresa tem que pagar mais pelo alumínio bruto que vai para seus produtos agora devido às tarifas que o Trump impôs na última vez que estava no Palácio Branco. "Isso aumentou nossos custos de matéria-prima em 10%, se importávamos ou não", lembra McClelland. "Mesmo se produzido no país, ele aumenta seus custos em 10%."O importador
Bobby Djavaheri é um dos donos de negócios que enfrenta custos mais altos. Ele tem medo de que as tarifas aumentem o custo de seus aires fritos e outros aparelhos, a maioria dos quais são fabricados na China."Eu não acho que o consumidor americano entenda o que está em jogo aqui", diz Djavaheri, cuja empresa, Yedi Houseware Appliances, está localizada em Los Angeles. Se o Trump cumprir sua ameaça de impor uma tarifa de 60% em importações da China, ele estima que "um item de US$ 130 se transformará em algo bem acima de US$ 200.""Os americanos estão sendo taxados diretamente com essas tarifas, não os chineses", diz Djavaheri.Alguns sugeriram que o Trump está usando apenas a ameaça de tarifas como um pedaço de barganha e que as tarifas de importação são improváveis de terem efeito completo - mas Djavaheri não está contando com isso. "Eu o tomamos muito a sério", ele diz. "Estamos tentando aumentar nossas importações antes do presidente eleito tomar a ousadia de se tomar o cargo." Outros importadores também estão correndo para acumular produtos antes que qualquer tarifa entre em vigor."Se as empresas têm a capacidade de puxar esse produto para frente, para construir estoque e baixar a base de custo antes que as novas tarifas sejam impostas, elas estão tentando", diz Gene Seroka, diretor executivo da Port of Los Angeles. O porto está mais movimentado do que de costume neste tempo do ano, descarregando centenas de milhares de containers de navio da Ásia todos os meses.Um de seus fornecedores também considerou mudar sua fábrica da China para o México para evitar as tarifas mais altas.O descontador
Peter Elitzer é outro dono de negócio preocupado com o impacto das tarifas. Ele diz que mesmo uma tarifa de 10% seria doloroso para os clientes que frequentam suas lojas de roupas de desconto. Os barganha-hunters que frequentam as lojas Label Shopper na costa leste e no Meio-Oeste já são cautelosos com o gasto de dinheiro."Eles estão comprando apenas quando precisam ter algo", diz Elitzer. "Então está frio e eles precisam de um sweatshirt ou um casaco, eles vão sair e pegar. Se está muito frio na primavera e eles não precisam comprar camisetas, eles não compram camisetas."Isso faz Elitzer ser cauteloso em preencher armazéns antes das tarifas potenciais com roupas que podem não vender e correr o risco de sair da moda. Ele vai arriscar com importações da Índia, Indonésia e Cambóia, sabendo que, se as tarifas chegarem, ele terá que aumentar os preços."Não há dúvida em minha mente que isso não vai ser boas notícias para o consumidor de todo jeito", diz Elitzer. "Particularmente se eles estão tentando controlar a inflação. É o pior momento possível para fazer isso." A maioria dos itens de roupa nas suas lojas vendem por US$ 19,99 ou abaixo - menos do que ele estava cobrando uma década atrás."A grande maioria dos americanos não compra nas lojas de departamentos de alta faixa", ele diz. "Eles estão comprando na Walmart e estão comprando nas lojas do Label Shopper do mundo. E eles estão procurando valor."