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Finanzas

Aprovechar los Ingresos Extras para Construir un Futuro Financiero Sólido

2024-10-31

En un momento en que los peruanos reciben ingresos extra por la CTS y las gratificaciones de fin de año, es fundamental reflexionar sobre la importancia de mejorar nuestra cultura de ahorro. Con un promedio de solo S/ 240 por persona, los ahorros en Perú son relativamente bajos, lo que nos deja vulnerables a imprevistos y dificulta la construcción de un futuro financiero más seguro. Es hora de adoptar estrategias efectivas para gestionar nuestras finanzas personales y empresariales de manera más responsable y sostenible.

Aprovechar los Ingresos Extras para Construir un Futuro Más Próspero

Establecer un Plan de Gastos y Ahorros

Identificar los gastos esenciales y buscar formas de reducir algunos egresos es el primer paso para destinar más recursos al ahorro. Esto no solo te permitirá enfrentar imprevistos sin afectar tu bienestar financiero, sino que también te ayudará a priorizar tus necesidades y objetivos a corto y largo plazo. Evalúa tus gastos, establece prioridades y considera opciones de ahorro que se ajusten a tu situación actual, como destinar una pequeña parte de tus ingresos a metas alcanzables.

Diversificar y Monitorear tus Ahorros

Informarse sobre las diversas opciones de ahorro e inversión que ofrecen las entidades financieras es fundamental para maximizar el rendimiento de tus recursos. Evalúa regularmente tus ahorros y gastos para asegurarte de que estás avanzando hacia tus metas financieras y ajusta tus estrategias según sea necesario. Recuerda que no hay monto pequeño para empezar a ahorrar; lo importante es generar el hábito.

Aplicar Estrategias de Ahorro en el Emprendimiento

Además de gestionar nuestras finanzas personales, es crucial aplicar estos principios de ahorro y planificación financiera cuando iniciamos en el mundo del emprendimiento. Esto es clave para el éxito y la sostenibilidad del negocio a largo plazo.Si bien es importante ser cauteloso con los gastos, hay áreas en las que invertir es esencial para garantizar el crecimiento y la competitividad. Uno de los mayores desafíos para los nuevos negocios es la gestión de los costos iniciales, especialmente en la adquisición de materia prima o insumos. Encontrar proveedores que ofrezcan precios competitivos puede ser difícil al comienzo, lo que impacta directamente en los costos variables y, por ende, en la rentabilidad del proyecto.

Estrategias Clave para Reducir Gastos en el Emprendimiento

Para enfrentar estas dificultades, expertos proponen algunas estrategias prácticas:Tercerizar procesos operativos y administrativos: Optar por la tercerización puede resultar más económico que gestionar ciertas tareas internamente. Esto permite concentrarte en el núcleo del negocio, manteniendo la eficiencia sin sacrificar la calidad.Adoptar tecnología eficiente: La tecnología es una aliada clave para reducir costos operativos. Utilízala para automatizar procesos repetitivos y gestionar tareas de forma remota, lo que puede ahorrarte tiempo y recursos.Planificar cuidadosamente el flujo de caja: Llevar una gestión rigurosa del flujo de caja es fundamental para evitar interrupciones en tus operaciones y cumplir con tus compromisos financieros. Planificar con anticipación permite asignar recursos de manera eficiente, prever riesgos y establecer metas de crecimiento realistas.Sin embargo, el experto advierte que hay áreas críticas donde no se debe escatimar, como la calidad del producto, la estrategia comercial y la asesoría profesional. El equilibrio entre ahorro e inversión estratégica es clave para el éxito de cualquier emprendimiento.

Construir una Cultura de Ahorro Sostenible

En resumen, para construir una cultura de ahorro sólida y sostenible en Perú, es fundamental adoptar un enfoque integral que abarque tanto nuestras finanzas personales como las de nuestros emprendimientos. Establecer un plan de gastos y ahorros, diversificar nuestros recursos, monitorear nuestro progreso y aplicar estrategias de eficiencia en nuestros negocios son pasos clave para asegurar un futuro financiero más próspero y resiliente.Al aprovechar los ingresos extras de fin de año y aplicar estas prácticas de manera constante, podremos transformar la realidad de los bajos niveles de ahorro en Perú, sentando las bases para un desarrollo económico más sólido y equitativo a nivel individual y colectivo.

A pesar de enfrentar un mercado textil contraído tanto a nivel nacional como internacional, Fabricato, una de las empresas textileras más importantes del país, ha logrado reducir significativamente sus pérdidas netas y optimizar sus costos y gastos operativos. Aunque los ingresos de la compañía han disminuido, su rentabilidad está mejorando, lo que demuestra la efectividad de las estrategias implementadas para fortalecer su competitividad y asegurar la continuidad del negocio.

Fabricato Demuestra Resiliencia y Optimismo en Tiempos Desafiantes

Reducción de Pérdidas y Mejora en Rentabilidad

Según los indicadores financieros de Fabricato al 30 de septiembre de 2024, la compañía registró una pérdida, pero con una disminución significativa en comparación con el mismo período del año anterior. Específicamente, la pérdida neta se redujo en un 58%, pasando de -$78.508 millones en 2023 a -$33.276 millones en 2024. Además, el EBITDA, que había sido negativo en 2023 (-$21.983 millones), cerró los meses en mención en $9.604 millones, lo que representa una mejora del 144%.Esta mejora en la rentabilidad se debe, en parte, a la implementación de estrategias enfocadas en la innovación de productos, la economía circular y la optimización de procesos. Estas iniciativas han ayudado a mejorar la competitividad de Fabricato y a asegurar la continuidad de su negocio.

Ingresos y Diversificación de Negocios

Si bien los ingresos de Fabricato registraron una caída del 28% en los primeros nueve meses de 2024, en comparación con el mismo período de 2023, la compañía ha logrado diversificar sus fuentes de ingresos. Los ingresos del negocio inmobiliario acumulados a septiembre de 2024 alcanzaron los $11.356 millones, lo que representa un aumento del 18% en comparación con el año anterior.Esta diversificación de ingresos demuestra la capacidad de Fabricato para adaptarse a las condiciones del mercado y buscar nuevas oportunidades de crecimiento, más allá de su actividad textil tradicional.

Proceso de Reestructuración y Recuperación

Fabricato fue admitida en un acuerdo de reestructuración el 11 de julio de 2024, con el objetivo de proteger el crédito, recuperar y conservar la empresa como unidad de explotación económica y fuente generadora de empleo. Este proceso de reorganización y liquidación judicial se ha implementado con el criterio de agregar valor a la compañía.La admisión en este acuerdo de reestructuración refleja los desafíos que Fabricato ha enfrentado en los últimos dos años, pero también demuestra su compromiso por recuperar su posición como una de las empresas textileras más importantes del país.

Optimismo y Estrategias de Recuperación

A pesar de los retos enfrentados, Fabricato se mantiene optimista y ha implementado diversas estrategias para mejorar su competitividad y asegurar la continuidad de su negocio. Estas iniciativas, que incluyen la innovación de productos, la economía circular y la optimización de procesos, han contribuido a la reducción de las pérdidas y la mejora de la rentabilidad de la compañía.Además, la diversificación de ingresos, con la incorporación del negocio inmobiliario, ha demostrado la capacidad de Fabricato para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y buscar nuevas oportunidades de crecimiento.El proceso de reestructuración en el que se encuentra Fabricato es un reflejo de los desafíos que ha enfrentado, pero también de su determinación por recuperar su posición y continuar siendo una fuente generadora de empleo y valor para la economía del país.

Cuando las lluvias torrenciales azotaron varias regiones, la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) hizo un llamado a sus miembros para que pusieran a disposición de las autoridades los recursos necesarios para mitigar los efectos del temporal. Varias empresas del sector respondieron rápidamente, movilizando a sus equipos y ofreciendo su apoyo logístico y mano de obra para asistir a las comunidades más afectadas.

Solidaridad y compromiso del sector de la construcción en tiempos de crisis

Coordinación y organización de la ayuda

La CNC está centralizando los esfuerzos de ayuda y gestionando la comunicación con las administraciones públicas. Varios grupos de voluntarios de empresas constructoras ya se han desplazado a las zonas afectadas para brindar asistencia. Uno de ellos es el equipo de Opera Severitas, una firma ilicitana que ha coordinado sus acciones con el ayuntamiento de Aldaia. Según explica Nacho Plans, responsable de cultura organizacional de la empresa, cuentan con personal acostumbrado a trabajar en cuadrillas, así como con personal de oficinas y áreas de gestión que también se han ofrecido como voluntarios. Estos equipos se encargarán de tareas como el drenaje de garajes inundados y labores de limpieza.

Empresas familiares también se suman al esfuerzo

Otras empresas constructoras de la región, como el grupo de empresas familiares Tabisam, Tabicem y Conterevega, también han respondido al llamado. Según explica su director, José Manuel Martínez, ya han colaborado con los servicios de emergencia y la UME en situaciones similares en el pasado. "Al final, en estos momentos, si no hacemos lo que nos toca, no sirve de nada", afirma Martínez. La empresa se ha puesto en contacto con los ayuntamientos de la Vega Baja para organizar la logística de entrega de alimentos y también han ofrecido maquinaria y personal para realizar labores de limpieza y construcción de muros de contención.

Motivación y compromiso social

Tanto Nacho Plans como José Manuel Martínez coinciden en que la motivación para ayudar va más allá de una simple acción corporativa. "Nosotros somos una empresa familiar y de un pueblo muy pequeño, por lo tanto estamos muy sensibilizados con todo lo que pasa y con el entorno", explica Martínez. Para él, la ayuda es algo que "siempre se ha hecho" y que forma parte de la cultura de la empresa, algo que aprendieron de sus padres y que ahora ellos continúan. "Sirve para devolver un poco lo que generamos, al final se queda en la sociedad", afirma.

Coordinación con las autoridades y organismos públicos

Las empresas constructoras han establecido una estrecha comunicación con las autoridades locales y regionales para coordinar sus esfuerzos de ayuda. Según los testimonios, las administraciones han solicitado a las empresas que aporten herramientas y equipos específicos, como palas, cepillos, bombas de agua y maquinaria pesada, que complementarán las acciones de los organismos públicos. De esta manera, se busca optimizar los recursos y garantizar una respuesta integral a la emergencia.

Espíritu de solidaridad y compromiso social

La respuesta del sector de la construcción a esta crisis refleja un profundo sentido de responsabilidad y compromiso con las comunidades afectadas. Más allá de los recursos materiales y logísticos, las empresas han movilizado a sus equipos humanos, demostrando un espíritu de solidaridad y empatía que va más allá de los intereses puramente empresariales. Este esfuerzo conjunto es un ejemplo inspirador de cómo el sector privado puede unirse para apoyar a la sociedad en momentos de adversidad.